成都画册设计谈什么情况下需要对品牌进行重新定位

标签: 品牌定位     2017-06-28 17:02:24

企业一般应在如下几种情况发生时,考虑对品牌进行重新定位。

第一种情况:企业的整体战略发生改变。许多企业在发展到一定阶段后,出于战略转型或者扩张的需要,通过采取品牌延伸或多元化策略进入不同市场领域,此时企业就可以考虑对品牌进行重新定位,以防止消费者对品牌形象的认识模糊不清。例如,早期美国雪佛兰汽车曾是美国家庭汽车的代名词,后来公司把生产线扩大到涵盖卡车、跑车等车型。由于公司并没有适时进行品牌重新定位,消费者心目中原有的“雪佛兰就是美国家庭汽车”的形象焦点开始变得模糊不清。结果不但雪佛兰卡车、跑车的销售不畅,就连原来非常畅销的家庭汽车系列也出现了滑坡。

第二种情况:产品市场周期规律。市场周期的不同阶段,市场竞争的重点方面不一样,企业品牌定位也应该进行相应的调整。如在彩电、冰箱等产品导入期,许多企业往往以首家引进先进技术(如等离子彩电、变频空调等)作为自身定位的基础,但到市场成熟期后,这样的定位就不再适合。针对这种情况,当时海尔基于情感的定位调整“海尔真诚到永远”就收到了极好的效果。

第三种情况:目标市场萎缩。企业品牌的定位往往是根据现有市场来完成的,但是随着时间推移,消费者的偏好可能会发生变化,原有市场构成的基础也可能转变甚至消失。这样,企业品牌如果仍然按原有的定位进行市场运作,注定就会失败,因此必须要对品牌进行定位的革命性变革。

第四种情况:企业产品的发展超越了既有定位的范畴。某些产品本来是针对某一目标市场生产的,但经过一段时间的发展后超越了既定的定位范畴,新的业务在其他市场也大受欢迎,此时为适应新形势,企业就有必要进行品牌定位调整。

第五种情况:企业品牌原有定位有误。企业品牌原有的定位可能因为某种错误而导致产品销路少、市场反应差。这种错误可能是因为当初对市场发展趋势预测失误,也可能是由于竞争对手强有力的反击,或者是出现了新的强大的竞争对手,等等,总之企业既定的市场目标难以实现,此时就应该考虑重新对品牌进行定位了。

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