什么是品牌组合战略？成都VI设计公司为您解答

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标签：成都VI设计公司 2017-04-30 17:23:12

品牌组合战略，又称为多品牌战略，它是指企业对于同一种类的产品使用两个或两个以上品牌的战略。事实上，多品牌战略在很大程度上是针对单一品牌战略的缺陷而制定的战略。成都VI设计公司作为专业的品牌形象设计机构，对品牌组合战略有着深刻的理解和丰富的实践经验。他们认为，一个有效的品牌组合战略应该基于以下几个核心要素：

品牌组合战略具有多方面的优点：

1.能够降低企业的经营风险。很明显，品牌组合战略的各个品牌之间存在较弱的关联性，一个品牌出现问题，一般不会波及企业其它品牌产品。

2.适应市场细分的需要。一个大市场是由许多具有不同期望和需求的消费者组成的，推出一种品牌只能迎合某一消费群体，而不能赢得其他消费群体，这样，其市场占有率也就很有限了。而如果根据不同消费群体的不同消费需求和期望，推出不同的品牌，就可以吸引各类不同的消费者群体，从整体上提高企业的市场满足率。如“可口可乐”公司在原产品基础之上推出了“芬达”“雪碧”等品牌以满足不同口味消费者对饮料的需求。

3.有利于扩大市场占有率。使用品牌组合战略是有利于增大消费者购买品牌产品组合的几率，有利于扩大品牌产品的市场覆盖面。上海牙膏厂的“白玉”、“中华”、“洁银”、“上海”、“泡泡娃”等多个品牌牙膏，在市场上都有各自的消费群体，从而较全面地占领了各个细分市场，使企业获得了更大的销量和利润。

4.有利于突出不同品牌产品的特征。例如，宝洁公司旗下的“海飞丝”、“潘婷”、“飘柔”等品牌各有特色，均获得了消费者的认同。“海飞丝”去头屑，“潘婷”使头发健康亮泽，“飘柔”向消费者承诺使头发更飘、更柔，消费者可根据自己的需要有针对性地选购产品。

5.按照市场内部化原则，在一个企业内部，施行多品牌，能增强企业各个品牌部门的竞争意识，从而整体上提高企业的经营绩效。

品牌组合战略是某些行业普遍采用的战略，如汽车行业。但是，品牌组合战略也具有一定的局限性，主要体现在：

1.耗费的资金多，周期长。每种产品都有一个品牌。每种品牌形象的创建与维护都需要大量的投资，需要很长的时间，这对于实力一般的公司是难以承受的。

2.增加了品牌管理的难度。品牌的数目越多，品牌管理的复杂程度就越大，所以更加难以有效管理。

3.有可能造成品牌之间的相互蚕食。如果不能在品牌之间合理协调差异性，以适应不同的细分市场的话，就有可能造成品牌组合之间的竞争，造成企业资源的浪费。

大致说来，品牌组合策略在满足下列条件下而采取该策略。

1.前面我们提到，品牌组合策略可以满足不同细分市场的顾客，因此，当市场上存在着明显的两个或几个不同的消费群体的时候，可以实行品牌组合策略。

2.根据同一类产品不同档次而采取品牌组合战略。同一类产品在质量上存在着差别，对不同质量的产品分别使用不同的品牌。这样做既可以保住高档产品的市场份额，又可以打入中、低档市场且不对高档品牌造成影响。如云南玉溪卷烟厂生产的卷烟，根据质量不同分别叫“印象”、“玉溪”、“红塔山”、“阿诗玛”、“恭贺新喜”、“红梅”等。

3.基于该种战略的局限性，只有当公司拥有足够的资源时，才能运用这种战略，并且目标市场的前景广阔，所有的细分市场均足以支持对应品牌的发展。

根据同一类产品不同性能而采取多品牌战略。同一种产品在性能上存在着差别，对不同性能的产品分别使用不同的品牌，如美国宝洁公司生产的洗发水，根据性能的不同分别叫“飘柔”、“潘婷”、“海飞丝”、“沙宣”、“润研”等。

1.能够降低企业的经营风险。很明显，品牌组合战略的各个品牌之间存在较弱的关联性，一个品牌出现问题，一般不会波及企业其它品牌产品。

5.按照市场内部化原则，在一个企业内部，施行多品牌，能增强企业各个品牌部门的竞争意识，从而整体上提高企业的经营绩效。

品牌组合战略是某些行业普遍采用的战略，如汽车行业。但是，品牌组合战略也具有一定的局限性，主要体现在：

2.增加了品牌管理的难度。品牌的数目越多，品牌管理的复杂程度就越大，所以更加难以有效管理。

大致说来，品牌组合策略在满足下列条件下而采取该策略。

3.基于该种战略的局限性，只有当公司拥有足够的资源时，才能运用这种战略，并且目标市场的前景广阔，所有的细分市场均足以支持对应品牌的发展。

总之，品牌组合战略是企业在全球化竞争环境中保持领先地位的关键。通过精心策划和管理品牌组合，企业不仅能够提升自身的市场竞争力，还能够在消费者心中树立起独特而持久的品牌形象。成都VI设计公司凭借其专业知识和经验，能够为追求长期发展的企业提供有力的品牌组合战略支持。

来看成都品牌设计公司如何理解复合品牌战略

成都VI设计公司告诉你如何做好品牌营销战略的选择

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